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2026-01-13 17:22:25 +08:00

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# 需求分析和产品规划
> 想清楚要做什么,才能做得更好
大家好,我是鱼皮。在做任何产品前,我们首先必须要做的一件事是 **需求分析**
何为需求分析?简单来说,就是分析和明确用户的需求。
那为什么要做需求分析?怎么做好需求分析?有没有什么注意事项呢?
这篇文章,我会结合自己做产品的经验,带大家了解需求分析的方法和技巧。无论你是用 Vibe Coding 做个人项目,还是想做一款真正的产品,这些方法都能帮到你。
## 为什么要做需求分析?
我给大家举一个自己的亲身经历,有次某个多年未见的好哥们来上海找我玩,因为关系很好嘛,我想着请他吃一顿海鲜自助餐,直接就预定好了。结果呢,等我带他到海鲜店的时候,他跟我说:哥们海鲜过敏啊。。。
结果就很尴尬,白白浪费了预定金和时间。这便是没有进行需求分析的结果。
在我们开发项目、做产品前也是同样的道理,如果你只凭自己的一时兴起、或者主观推测去做一些事情,而忽略了用户的真实需求,就有可能花了大量的人力物力,结果做出了一款用户完全不需要的产品。
像我早期做编程知识分享时,就吃了没有做需求分析的亏,凭着一腔热血更新了很多自以为有用的视频,也没有什么点赞量。后来再看,不过是自嗨而已。
所以,需求分析是至关重要的。可以把它想象成一座桥梁,连接我们的产品和用户的桥梁,能够帮我们更好地通往用户的心房,明确我们要做的事情。
> 注意,需求分析不是产品经理和老板才要做的!对于程序员来说,需求分析同样至关重要,这决定了你之后的开发工作到底有没有意义,千万不要做个只会听命令敲代码的 “机器人”。
## 需求分析都要做什么?
关于需求分析,网上有很多的方法论,我对这些方法进行了归纳总结,从 3 个方面讲给大家。
### 三个方面
第一个方面是 **从自己出发** ,我给它取名为 “free analysis”(自由分析)。做产品本来就应该是一件很有趣的事情,哪来那么多的条条框框,自己有什么想法、想做什么,就先尽可能多地自由记录下来。
我在决定做鱼聪明 AI 时,就已经大致想好了要做哪些功能,比如大家都有的 AI 对话、AI 绘画、AI Mask、AI 导航、AI 写书等,这一步不需要真的去做 “分析”,只需要尽情想象、发散思维即可。
第二个方面是 **从用户出发** 。你如果只是为了学习、自己做着玩,那么只做第一个方面的自由分析,也是合理的。但如果你想做出一款吸引人的、有更多人用的线上产品,肯定是要回归用户、以用户为核心。
一句话:确认 **用户需要什么、有什么痛点** ,以此来筛选或改进我们要做的功能,避免自嗨。
有很多的方法,比如常见的问卷调查、和用户交流、开会讨论等等。对我们创业小团队来说,我们本身就是用户,所以我们做需求分析时,首先就是大家一起开会讨论,每个人思考一下 “自己会不会用到这个功能”。如果某个功能我们自己都觉得不会用,那么铁定不去做;而如果某个功能大家都觉得 “握草,这个牛” ,那么这可能是我们的核心亮点功能。
第三个方面是 **从竞品出发** ,也就是所谓的竞品分析了。在你还不明确要做什么功能、没有想法的时候,去体验下同类的产品,相信你会多很多想法。
很多学编程的同学经常问:怎么扩展项目?答案就是:去看同类项目有什么功能,给你的项目也加上即可。
不过有一点要注意,你的竞品也未必在某个功能上做到了极致,在体验竞品时,可以记录下自己真实的使用体验,取其精华去其糟粕,就有超越他们的可能性。
### 明确需求
通过以上 3 个方面的思考和实践,我们基本可以确认要做的核心功能了(类比为你写作文时写好了大纲)。
接下来就要把需求进一步拆解和细化,尽量把每个小功能点、以及具体要做什么都明确好(类比为你要根据大纲填充内容)。
比如我们鱼聪明 AI 要做的核心功能是 AI 对话,可以拆解为:
1. 创建 AI 对话
2. 查看我的 AI 对话列表
3. 查看对话信息
4. 发送对话消息
5. AI 智能回答
6. 查看对话消息记录
7. 消息工具栏
还可以再把某些功能进一步拆分,比如消息工具栏又分为:复制消息、语音朗读、下载消息等等。
### 优先级编排
当我们细化需求后,可能会惊讶地发现:竟然有那么多要做的事情!
这个时候呢,有些同学可能就打算放弃了:这么麻烦,不做了不做了!
别慌,任何系统不可能一步到位,我们要做的是给需求编排好优先级,决定先做哪个、后做哪个,然后一步步去实现。
那么怎么划分优先级呢?
比较常见的方法就是基于需求的重要性、紧急程度、影响范围、实施复杂度等因素,把需求分为 P0 - P3 这 4 个级别。
- P0:优先级最高的需求,必须有。没有这个功能网站就不能上线。比如鱼聪明 AI 的对话和内容审核功能。
- P1:优先要做的需求,最好有。一般是指在初期并不紧急,但后续必须要做的亮眼功能。比如鱼聪明 AI 的分享、以图生图功能。
- P2:优先级适中的需求,可以有。一般是指可以提高用户体验、带来部分价值的需求,时间资源允许的情况下可以做。比如鱼聪明 AI 的助手高级配置功能。
- P3:优先级最低的需求,可有可无。要么就是带来的价值较低,要么就是实现复杂度较高,可以等团队有人摸鱼的时候,再去做。比如鱼聪明 AI 的。。。呃我们貌似还没有 P3 的需求,没人能在鱼皮手下摸鱼(🐶 开个玩笑) !
这么划分优先级后,大家就优先去做 P0 就好了,P0 做完先上线一版,快速找用户验证下需求是否真的合理、能带来价值,再进行后续的开发和迭代。
### 需求管理
哪怕是在初期需求不多的时候,也是需要记录和管理需求的。而不是把上面所有的信息存到你的脑海中,不然就会出现 “唉,我当时为啥要做这个功能?” 的情况。
那么如何进行需求管理呢?
最简单的方式就是用文档来记录,不用把这件事想的很复杂,就像你记录今天自己要吃什么一样,用一个列表写下来就好了。
推荐使用语雀、飞书等在线知识库网站,而不是本地记录,这样能够和团队的同学即时同步消息、协同编辑。
相对正规一点,可以使用表格来搞一个需求排期表,记录下每个功能、模块、详情、优先级等信息
![](https://pic.yupi.icu/1/image-20230704115312375.png)
还可以使用 XMind 等思维导图工具,对需求进行一个层级的划分,不仅团队协作时会更清晰,做 PPT 拉融资的时候也会更好看一些。
再正规一点的话,可以使用 Jira、Tapd、Teambition 等专业的需求(项目)管理系统,可以帮助管理更复杂、多依赖的需求。
注意,需求管理是一件持续要做的事情。而且并不是说所有的需求和功能你都能立刻想到,但是一旦有任何的想法和灵感,千万不要错过,要立即掏出手机记录下来!
## 别让伪需求害了你!
最后但是最重要的一点,别让伪需求害了你!
这句话不仅是说给产品经理和老板听的,更是给所有要实际做需求的同学(比如程序员、测试)重点强调的。
如果把完整的系统功能比喻成拼图,伪需求就像是一块残缺的不规则图块,看起来好像是有点儿用的,但实际上不能帮助我们完成拼图、浪费我们的时间。
那么,我们如何避免伪需求呢?
除了上面说的需求分析、用户反馈、编排优先级、需求管理外,我们还应该让团队尽可能多的同学参与进来,多交流和验证、反复评估,还可以用数据分析等手段科学验证。
我们每位同学作为团队的一员,也都应该主动申请介入需求评审,掌握更多的信息,帮助团队做出更正确的决策。
有些时候,我们作为企业大团队的一名小开发,可能无法过多地参与需求的分析和项目的决策。但是如果发现需求是不合理的,也应该尽早提出和反馈,而不是傻傻地费时费力做了个没用的需求(甚至是没用的系统)。
我们的鱼聪明 AI,其实也有伪需求,也是因为我的一个决策失误吧,做出了一个几乎没有用的功能。不过后面我们通过某种手段发现了这点并且对系统做了优化,当然,这是后话,在以后的章节中会给大家分享。
所以,开发同学们再遇到伪需求时,希望能理直气壮地跟产品说:这个需求不合理!这个需求我不做!
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## 写在最后
需求分析是做好产品的第一步,也是最重要的一步。无论你是用 Vibe Coding 做个人项目,还是想做一款真正的产品,都要重视需求分析。
记住这几个关键点:
1. 需求分析要从自己、用户、竞品三个方面出发
2. 要把需求细化为具体的功能点
3. 要给需求编排好优先级,先做核心功能
4. 要持续管理和优化需求
5. 要警惕伪需求,多交流多验证
在 Vibe Coding 时代,实现需求的成本已经很低了。但是,想清楚要做什么,仍然是最重要的。只有方向对了,才能事半功倍。
加油,期待看到你做出有价值的产品!💪
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