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# 為什麼要做產品變現？
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> 想清楚為什麼做，才能做得更好
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大家好，我是魚皮。在做一個產品前，我們首先要問清楚自己：**為什麼要做它？**
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然後才是怎麼做、怎麼做的更好。
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這篇文章，我會以自己做 AI 產品的經歷為例，給大家分享做產品變現前的思考方法。希望能幫助你在開始做產品前，想清楚自己的目標和方向。
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## 利
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為什麼要做自己的 AI 產品，原因很簡單，一個字：**利** 。
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利即收益，但利不等同於金錢，而是可以體現在許多不同的層面，包括物質、精神、情感等等。像我早期做了 2 年的免費程式設計知識分享，那個時候是完全沒有在乎 「物質」 的利的，更多的是因為興趣、因為幫助到粉絲們的正反饋，也就是精神和情感上的利。
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大家也經常聽到一個詞 **利他** 。為什麼要利他？本質上也是利己。一方面獲得了幫助他人的滿足感 —— 精神和情感上的利，另一方面也能給自己帶來相應的物質上的利，一舉兩得。所以這是我個人也比較推崇的做法。
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那麼我就開始思考：我做 AI 產品有哪些不同層面的利？
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### 物質收益
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開公司，做產品，肯定是希望能賺錢的。
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為什麼做 AI 產品呢？不用說大家也知道，AI 現在是一個 「颱風口」，比行動互聯網更大的風口。
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可惜剛開始我還沒意識到這點，那會兒我還在騰訊打工，每天也沒多少時間去關注 AI，以為又是一個自媒體帶起來的噱頭。但等到 2 - 3 月的時候，我就意識到不對勁了，因為不單單是國內外的大廠有動作，我身邊 「不學無術」 的同事們，竟然也開始聊起 AI、聊起 GPT 了？！再加上自媒體平台有越來越多 AI 相關的爆款影片、每天都會出現意想不到的新動向，我才意識到：握草，機會來了啊！
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所以實不相瞞，我的離職和 AI 有一定的原因，雖然早就計劃好要離職了，但 AI 可以說是一腳把我從懸崖邊上踹了下去。
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總之，我很看好 AI 的發展，而 **走在時代的前面** 的人必然是能得到更大的物質收益的，所以我決定必須要 **入局 AI** ！
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### 精神收益
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除了物質收益外，我個人會更注重精神和情感上的收益。因為我自己一直是崇尚自由的性格，無論是之前做分享、還是後面做知識付費，這些都是我熱愛的領域。我不希望為了物質而追求物質，讓自己受到束縛。
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而且就我觀察和我同期做程式設計分享的帳號來看，如果你本身並不熱愛一件事，因為看到別人賺錢而去模仿，可能也會有點兒蛋糕渣，但是做不大的。
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而入局 AI 這件事、不斷接觸和學習前沿知識本身，我就覺得 「泰褲辣」！我自己本身非常愛嘗試、愛分享，而且說實在的，目前我積累到的傳統的前後端程式設計技術棧和開發經驗已經完全足夠我做出大多數產品了，我也非常想在一個新的領域爭取自己的一席之地。而 AI，對我來說就是一個神秘陌生的全新領域，在學習實踐它的過程中，我會感覺非常爽 —— 對我來說，這便是精神收益了。
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想清楚自己的利，就可以開始進一步的思考了。
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## 一問：為什麼要做產品？
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那怎麼利用 AI 獲得利呢？答案就在上文：**走在時代的前面** 。
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只要你緊跟時代，走在別人前面，看到了別人看不到的機會、得到了別人得不到的資訊，那麼就可以有收益。
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舉些經典例子：
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1. 做自媒體，分享 AI 生成的文本和圖像，給不了解 AI 的人開開眼界
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2. 做培訓，分享 AI 系列教程，帶不會玩 AI 的人認識 AI
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3. 做產品，接入國內外的 AI 模型，讓更多人用上 AI
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4. 搞科研，了解國內外最新的技術，寫出更優秀的論文
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那麼這麼多種方式，我為什麼選擇 **做產品** 呢？
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首先從難度來看，做自媒體和培訓是絕大多數人都能做的、花點時間就行，而搞科研咱又不擅長，所以做產品是比較合適的。
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產品的定義又有很多種，可能是一系列課、可能是一個應用、也可能是某種服務。而我選擇把魚聰明 AI 做成一個網站，主要是由於：
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1. 自己在做網站方面的經驗是比較豐富的，開發個網站很容易
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2. 網站是一個使用成本很低的資訊載體，面向的受眾更廣
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3. 網站可以接入多種不同的技術和應用，有無限的潛能
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從利來看，網站面向的用戶更多、可以更靈活的開發應用，自然就有了更多機會。而持續打磨一個 「可能性無限」 的作品，也會讓我感覺很爽，做網站就像養小孩一樣，看著自己的孩子往前奔跑，會有很大的成就感。
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## 二問：真的要做麼？
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雖然上面說了很多，但也只是把做 AI 產品納入了 **可選** 計劃列表，即 「可以做」。
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但是究竟要不要做，還要和自己的其他計劃放在一起進行對比分析，通過 **權衡性價比** 來確定。
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這點時間有限的人來說，尤其重要。理想情況下，肯定是 「我全都要」，能獲利的東西，只要我技術 OK，我都去做。但現實往往是，能同時做 2 - 3 件事，就已經很累了。所以必須有所取捨。
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就像學程式設計的同學，在學習過程中肯定會遇到很多的 「機會」，進實驗室、競賽、實習、兼職等等，也會有很多的誘惑。但是要想清楚自己的目標，問一問自己：現在這個時候，我做這件事，真的是性價比最高的選擇麼？
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回歸到我自己身上，每天給自己安排 2 - 4 小時在產品探索上、還可以投入 2 名團隊同學來協助開發，換算下來完成這款 AI 產品是完全可以接受的；得到的利也是無法估量的（畢竟不嘗試一下誰也不知道）。所以不妨就 try 1 try~
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## 三問：同類產品多，還做麼？
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在我要做 AI 產品前，很多同學都覺得現在網上已經有非常多同類的 「套殼」 產品了，但為什麼我還要做呢？
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1）機會仍然很多。
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走出自己的圈子，通過調研我發現，真正了解和能用 AI 的還是極少數人，很多同學可能只是在自媒體上聽說過 AI 相關的內容，但只是驚鴻一瞥，大多數人還是 「圈外人」。
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2）「套殼」 就沒有意義了麼？
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所謂的套殼，只是因為有前人給你鋪好了路，這些是前人饋贈的資源，我們理應接受。但是並不是說套殼就不好、套殼就不能做，而是我們不能僅滿足於套殼，仍然可以在此基礎上增加自己的創新點，做一些自己的事情。
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就跟做項目一樣，你可以在完成了網上項目的基礎上，考慮增加自己的擴展點，把它變成你自己獨特的東西。
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另外，很多程式設計師做技術久了，很容易陷進去，做什麼東西都想著技術要多牛逼多牛逼，卻忽視了技術本身是為了業務服務的、產品本身是給用戶來用的。所以哪怕是同一類產品，也有用戶體驗、交互流程等很多可以優化創新的機會。
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3）資源為王
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現在這個環境，絕大多數的技術已經不再是難點了、產品創新也不再是難點了。說得現實一點，只要你有資源和一定的商業嗅覺，看到其他人的創新點，立刻就能有樣學樣地照搬過來，不是麼？
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在這種情況下，如果我有一定的前期流量，就能更輕鬆地度過產品的冷啟動階段，再多用一些，就能脫穎而出。
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綜合上面這些考慮，我基本確定了，是要做一款屬於自己的 AI 產品了。但是在動手前，還要做一件事 —— 做好最壞的打算。
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## 做好最壞的打算
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這是我一貫的行事風格，在決定做一件事前，先給自己留條後路。
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那做 AI 產品這件事，我最壞的情況是什麼？
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比如：賺不到錢、浪費時間、搞心態、浪費了一些流量。
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但是，往好處想，即使失敗了：
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1. 我總不會破產
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2. 我的這套系統是可以留下來的
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3. 我可以把這段經歷和經驗作為專欄分享給別人
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4. 積累一段失敗經驗
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用一段時間來試錯，我是完全可以接受的。So，just do it！
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## 寫在最後
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以上就是我在做產品前的思考過程。無論你是想用 Vibe Coding 做個人項目，還是想做一款能產生價值的產品，都建議先想清楚這幾個問題：
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1. 為什麼要做這個產品？（利益分析）
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2. 真的要做嗎？（權衡性價比）
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3. 有沒有同類產品？還做嗎？（競爭分析）
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4. 最壞的情況是什麼？（風險評估）
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想清楚這些問題後，你會發現自己的目標更明確，做起來也更有動力。
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在 Vibe Coding 時代，做產品的門檻已經很低了。只要你有想法、願意嘗試，就一定能做出有價值的東西。
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加油，期待看到你的產品！💪
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## 推薦資源
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